Il sistema di pianificazione e controllo della produzione deve ottimizzare l’utilizzo delle risorse allo scopo di massimizzare il livello di servizio ai clienti in termini di rapidità, flessibilità e rispetto delle date di consegna.

Il sistema di pianificazione produttiva riveste un ruolo fondamentale di collegamento tra i clienti ed il sistema produttivo, e deve assicurare che le risorse produttive esistenti, tenendo conto dei loro limiti e dei loro vincoli, siano sfruttate in modo ottimale.

Un efficace sistema di pianificazione della produzione dovrebbe:

• recepire rapidamente gli ordini di vendita e le previsioni

• valutare correttamente l’impatto sul sistema produttivo

• programmare l’acquisto dei materiali, dei semilavorati e del conto lavoro, in accordo con i vincoli esterni (tempi di consegna, affidabilità dei fornitori etc.)

• schedulare gli ordini di lavoro sulle risorse produttive in accordo con i vincoli interni (tempi di attraversamento, capacità produttiva e colli di bottiglia etc.)

• monitorare l’avanzamento reale rispetto a quello pianificato

• controllare il rispetto delle date di consegna pattuite (livello di servizio ai clienti) attivare opportune azioni correttive dove necessario.

L’efficacia di queste attività dipende fortemente dai metodi di pianificazione e dagli strumenti di pianificazione utilizzati.
Metodi e strumenti sono strettamente correlati: la nostra conoscenza e competenza in ambito specifico abbinata allo strumento SLOT PRODUCTION  portano al raggiungimento di tangibili risultati in breve tempo.